GOUVERNANCE SI

Accompagner l’entreprise confrontée à des situations de crise sur son SI. Mettre à disposition des collaborateurs à très forte expérience afin de pallier aux dysfonctionnements de votre SI.

 
A travers des missions :
• Diagnostic de votre SI
• Accompagnement & Pilotage SI
• SI Intérim DSI : gestion de crise – défaillance du DSI
• DSI temps partagé : ajustement de la fonction au besoin réel
• Assistance au recrutement DSI et/ou équipe SI
• Coaching DSI
 
L’entreprise doit affronter des situations de crise liées aux faiblesses ou défaillances de son SI.
Les autres grands risques sont aussi du domaine
 
De projets :
• Les risques projet :La pression du calendrier, comment gérer la technique et la direction
générale ? L’anticipation, le contrôle de la trajectoire du projet .Mise en œuvre de techniques
de planning et rétro planning.
• La préparation du basculement, l’organisation du jour J. Les grands projets du moment.
L’exemple du déménagement informatique : les fonctions de la cellule de crise.
• Le basculement informatique en urgence : prise de décision, mise en œuvre. Comment gérer
la transition ? Que faire en cas d’accumulation de problèmes ?

Perte d’un site :
• Réagir et piloter la crise depuis une salle de crise de repli ? gestion des collaborateurs et des
clients
• Gestion de la durée de la baisse d’activité ?